チームビルディング
｢早く行きたければ一人で進め、遠くまで行きたければ皆で進め｣というアフリカのことわざがありますが、ビジネスで大きな成果を上げるためには、他者との協業（=チームワーク）が欠かせません。
他者と上手く協業する（チームワークを機能させる）ために必要な考え方やコミュニケーションの仕方を理解することで、組織パフォーマンスの向上に寄与します。
研修プログラム
研修プログラムと目的（ゴール）の一例です。
お客さまの経営課題に合わせたプログラムをオーダーメイドで設計可能です。
| チームビルディングの基本 | |
|---|---|
| 対象 | ・チームで成果を求められる仕事に就いている方 ・初めて部下を持つマネジメント層の方 ・チームに対する理解と解像度を上げたい方 |
| 概要 | ビジネスで大きな成果を上げるためには、他者との協業（=チームワーク）が欠かせません。チームの成長法則を理解し、チームで成果を出す手法を身につけることはビジネスパーソンにとって必須と言えます。ビジネスを取りまく環境は大きく変化しつつありますが、人々が力を合わせて、何かを成し遂げる過程において必要とされる原理原則は変わりません。 「チームビルディングの基本」ではビジネスシーンで求められる他者と協業するための基本的な考え方を学ぶことができます。 |
| ゴール | ・チームの成長法則と、ステージごとの特徴を理解している ・自身の強み／弱みを把握し、どのように活かしたら良いか理解している ・異なる意見のすり合わせるためのポイントを理解している |
| チームビルディング ～ メンバーとの関係構築編 ～ | |
|---|---|
| 対象 | ・メンバーや部下との関係構築に悩んでいる方 ・会議等でメンバーから意見やアイデアが出ないことに困っている方 ・もっとメンバーの能力やスキルを引き出したいと考えている方 |
| 概要 | 「チームビルディング ～メンバーとの関係構築編～」では、メンバー（上司や部下を含む）との関係構築に焦点を当てたプログラムです。 チームビルディングの第一歩は相互理解です。お互いの意見や考え方を率直に言い合える関係を築くことで、チームに新たな視点を取り入れることができるようになります。そのために必要となるのが「心理的柔軟性」と「心理的安全性」です。メンバー一人ひとりが心理的な柔軟性を持つことで、心理的に安全な場を生み出すことができるようになります。 「心理的に柔軟／安全な状態とはどういうことなのか」を理解することで、メンバーとより良い関係を築くためのポイントを身につけることができます。 |
| ゴール | ・心理的に柔軟／安全な状態というのがどんな状態なのか理解している ・自身やメンバーの価値観（OK／NGゾーン）を理解している ・心理的に安全な場をつくるためのコミュニケーションを理解し、実践できる |
実際に、自社チームでチームビルディングを実践したい場合はコンサルティングサービスをご利用ください。
お問い合わせ
経営／組織／人材に関すること、何でもお気軽にご相談ください。
オンラインにて無料でご相談いただけます。