教育研修サービス
マインドとスキルの両面からアプローチし、ビジネスに欠かせない「思考の型（モノの見方／考え方）」の習得を促します。
思考の型を身につけることで、ビジネスの解像度が上がり、自らを取り巻く状況を俯瞰的に捉え、どんな状況でも柔軟に対応できる力を養います。
サービスの特徴
お客さまのニーズに即した実践的なプログラム
ヒアリングを通して、お客さまのニーズ・課題を把握し、それに応じた実践的なプログラムを設計・実施いたします。研修の目的や内容だけでなく、提供方法（オンライン／リアル）、日程（半日／1日／2日～など）をご予算に応じて柔軟に対応します。
研修プログラムを通じて抽出した組織課題のご報告、参加者の育成課題及び解決策のご提案などアフターサポートも承ります。
研修プログラムを通じて抽出した組織課題のご報告、参加者の育成課題及び解決策のご提案などアフターサポートも承ります。
参加型プログラムで「思考の型」を習得
研修プログラムは全て参加型（双方向型）です。
「思考の型」は講義を聴くだけでは身につきません。自ら試行錯誤することが何よりも重要です。
プログラムは、講師からの問いかけやグループディスカッションなどを通じて、①試しに使ってみる、②フィードバックをもらう、③改めて使ってみる、というサイクルが回るよう設計していますので、自然と「生きた知識」が身につきます。
「思考の型」は講義を聴くだけでは身につきません。自ら試行錯誤することが何よりも重要です。
プログラムは、講師からの問いかけやグループディスカッションなどを通じて、①試しに使ってみる、②フィードバックをもらう、③改めて使ってみる、というサイクルが回るよう設計していますので、自然と「生きた知識」が身につきます。
研修テーマ例
以下の研修テーマは一例です。
お客さまの経営課題に合わせた研修プログラムをオーダーメイドで設計します。
ビジネスシンキング研修
ビジネスで成果を出すのに必要な考え方の基本を理解できるようになります
自身の思考のクセを理解し、日頃から論理的にモノゴトを考える第一歩となります
チームビルディング研修
チームワークが機能しているとはどういう状態か理解できるようになります
チームづくりに欠かせないコミュニケーションのあり方を身につけることができます
マネジメント基礎研修
ビジネスや組織マネジメントに欠かせない「経営視点」を学ぶことができます
経営のメカニズム（ヒト・モノ・カネの基本機能とその関係性）を理解できるようになります
よくあるご質問
- Q開催決定から実施までどれくらいの期間がかかりますか。
- Q研修はオンラインでも可能ですか。リアル（対面）で実施する場合、会場はどこになりますか。
- Q研修はオンラインでも可能ですか。リアル（対面）で実施する場合、会場はどこになります受講人数は何人くらいが望ましいですか。また、人数によって費用に変動はありますか。
- Qコンサルティングサービスとチームビルディング研修の違いはなんですか。
お問い合わせ
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